Risques identifiés

Démarches d’éco-responsabilité et d’exemplarité

Emission de GES du fait des transports (lesquels représentent environ 15 % de nos charges –moyenne des bureaux d’étude)

Usage du train (+ location et TC urbains) pour toutes grandes distances et distances régionales entre gares bien desservies.

Pour les autres distances, Véhicule produisant moins de 130 g de CO_2.

Forte utilisation de la vidéo conférence.

Optimisation des transports (durée, usage, tournée et regroupements des RDV…).

Emissions de GES liées aux consommations d’énergie dans les bâtiments : chauffage, éclairage, bureautique

Optimisation du chauffage : limitation à 18° + partage de locaux (habitations/bureaux).

Emission de GES liée aux équipements de travail : investissement matériel, consommation de toner, consommation de papier

Achat de matériel informatique solide (amortissement sur 5 ans, durée de vie de 7 à 9 ans), imprimante à jet d’encre à faible consommation, impression recto verso, réduction des impressions…

Eau – Alimentation – Déchets

Au bureau : Tri des déchets (5 poubelles différentes) et réduction maximum.

Hébergement et restauration durant les missions : choix alimentation biologique et hébergement engagé environnementalement autant que possible. Suppression des repas au bar des TGV producteurs de déchets non triés. Boycott de l’eau en bouteille (et, autant que possible, des bouteilles en plastique).

Champs

Démarches mises en œuvre

Statuts et gestion de l’entreprise

Choix de faire partie d’une entreprise coopérative (1 homme = 1 voix + non spéculation des capitaux).

Partage plus équitable des bénéfices grâce à un accord d’intéressement-participation et à l’impossibilité de distribuer les bonis dans les coopératives.

Transmission de savoir

Solidarités entre génération

Partenariats entre jeunes et anciens coopérateurs pour faciliter l’acquisition d’expérience des premiers.

Capitalisation sous forme de publications des travaux dans des revues spécialisées.

Solidarités

Possibilités de prix de journée réduits pour des organisations sociales ou des projets ne bénéficiant pas de financements suffisants (ONG, collectifs…).

Démarche exploratoire de Recherche et Développement sur la création de structures solidaires dans le monde agricole.

Champs

Démarches mises en œuvre

Pérennité de l’activité

Travail continu et engagement personnel pour assurer des prestations de qualité et une expérience capitalisée d’une mission à l’autre.

Formation personnelle continue chaque année : auto formation, documentation, stages de formation, colloques, voyages d’étude…

Engagement à réduire les coûts

Etablissement financier

Les charges fixes sont réduites.

Les charges variables (déplacement, hébergement, impressions) sont calculées au plus juste et à prix coutant

Le prix par journée de travail est ajusté selon la mission.

Compte ouvert à la banque alternative LA NEF, évaluée 1er établissement bancaire selon les critères de Développement Durable.